项目背景：

山东某家禽养殖有限公司成立于2000年，是国内人用和兽用疫苗厂的原材料供应商，主要产品有非免疫种蛋、低免疫种蛋、SPF种蛋及各种鸡胚。该企业希望赛军通过全方位的研究研究，为其品牌开发提供客观依据，让更多的消费者认识、了解企业和产品，从而更快的提升产品的销量，使该公司业绩实现质的飞越。

问题症结：

该企业虽已经掌握了价值链前端的产品系统开发，但在消费者领域的价值链末端尚为空白，作为出口端的品牌和销售渠道是消费品营销的立足之本。

品牌层面解决方案：

赛军项目组通过大量的市场调研、数据分析，对该企业产品进行审慎的品牌价值提炼、品牌战略定位、品牌策略规划、目标人群锁定、品牌形象描述、品牌沟通语、品牌视觉表现等一系列工作。最后建立起一整套在市场上可行的品牌价值体系。

渠道层面解决方案：

赛军项目组对该企业制定了渠道策略，进行外部因素分析，内部因素分析和渠道模式分析，整理渠道调研数据，提出1+N的营销模式，为解决该企业“资金短缺”问题，赛军凭借多年营销咨询经验，向该企业建议两大解决方案和诸多可行性方案，辅导期终端销售，并制定出优越的价格体系策略，迅速地提上了品牌的知名度，并在最短的时间内成功地完成了产品向市场铺货，促进销售的目的。

 赛军策划咨询效果：

赛军专家组制定明确的营销整体战略，包括战略定位、产品品类战略、品牌定位、价格战略、渠道战略等，明确了走差异化营销发展之路；根据战略计划同时制定了严格细致的营销实施方案、招商方案、对产品重新进行了策划和规； 通过专家调研和细致的营销整体解决方案制定与执行，该产品成为中国市畅销产品与家喻户晓的知名品牌。经过12个月的咨询指导，专家组帮助我们实现了扭亏为盈，并实现利润500万，这都是专家咨询指导的结果，营销咨询花的钱太值了！